Workshops

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El término workshop viene del idioma inglés que significa literalmente “taller”. Sin embargo esta palabra se ha popularizado en el mundo empresarial y de los negocios en el que se usa para designar a un evento particular de formación y/o entrenamiento en el que los empleados o colaboradores se reúnen y aprenden habilidades o ejercitan sus talentos en pro de mejorar un área específica de su desempeño. Normalmente estos workshops tienen una duración corta, lo que apoya en gran medida a participantes que no cuenten con mucho tiempo para capacitarse

Workshpos

Ingeniería de requerimientos

  • Introducción
  • Tipos de requerimientos
  • Conceptos fundamentales
  • Tareas de la ingenieria de requisites
  • Elicitación de requerimientos
  • Análisis de requerimientos
  • Gestion de requerimientos
  • Tips

Work together anywere

  • Establecer expectativas de cómo trabajar juntos
  • Trabajando juntos en línea
  • Facilitando reuniones en línea como un profesional
  • Herramientas virtuales
  • Plataformas virtuales
  • Comentarios, agradecimiento y celebraciones
  • Diseño del plan

Management 3.0

  • Energiza a las Personas
  • Empodera a los Equipos
  • Alinear los Esfuerzos
  • Desarrollar Competencias
  • Haz crecer la Estructura
  • Mejora el Sistema

Lean Change Management

  • Ciclo Lean Change Management
  • Cómo la gente experimenta el cambio
  • Cómo crear una alineación para el cambio
  • Cómo diseñar experimentos de cambio
  • Cómo diseñar su propio marco de cambio

ITIL Foundation V4 y la agilidad

  • Introduccion
  • Fundamentos de ITIL
  • Las cuatro dimensiones de la Gestión de Servicios
  • Practicas agiles
  • Practicas ITIL v4
  • Como combina ITILla Agilidad y los Principios agiles

Estratégias del Happiness Management

  • Conceptos básicos de la gestión de la felicidad
  • Liderazgo positivo
  • Gestión de comunicaciones
  • Capacitación y desarrollo de personal
  • La retención de empleados
  • Incentivos
  • Gestión de proyectos ágiles
  • Gestión de salud corporativa

Estratégias de Lean Change Management

  • Introducción a la Gestión del Cambio
  • Técnicas y modelos para recolectar entradas para la estrategia del Cambio
  • Mecanismos para identificar y seleccionar alternativas de Cambio
  • Hackeando” organizaciones a través de experimentos

Estratégias de ITIL para servicios ágiles

  • Por que ITIL y Agilidad
  • Principios agiles
  • Las cuatro dimensiones de la Gestión de Servicios
  • Principios ITIL
  • Estrategias mas communes

Definición de OKRs

  • Introducción
  • Fundamentos de OKR
  • ¿Cuál es el valor de los OKRs?
  • Como utilizar los OKR’s
  • Gestion de Objetivos
  • Casos de estudio

Workshop Design thinking como proceso creativo

  • Introducción al design thinking
  • El proceso Design Thinking
  • Preguntas poderozas
  • Resistencia a nuevas ideas
  • Diseñar una comunicación que mueva a las personas

Transición de proyectos predictivo a agile

  • Introducción a la Gestión del Cambio
  • Técnicas y modelos para recolectar entradas para la estrategia del Cambio
  • Mecanismos para identificar y seleccionar alternativas de Cambio
  • Hackeando” organizaciones a través de experimentos

Scrum Escalado

  • Fundamentos de Scrum Master
  • Modelos agiles escalados
  • Rol de un Scaled Scrum Master
  • Herramientas de un Scaled Scrum Master
  • Competencias de un SSM

Desarrollo de productos agiles

  • Introducción
  • Ceremonias
  • Actores, roles
  • Responsabilidades, requerimientos
  • Técnicas de gestión
  • Creación de productos
  • Entregables de agilidad

Worker Happiness en Agilidad

  • Herramientas y prácticas ágiles
  • Métodos para mantener equipos felices
  • Resilencia
  • Como evitar la frustración de mis equipos agiles
  • Como crear ambientes ágiles saludables

Recompensas e incentivos en equipos ágiles

  • Mentalidad ágil
  • Recompensas para equipos agile
  • Incentivos para equipos agiles
  • Salud de equipos agiles
  • Medicion de equipos agiles

Valores y cultura Agile

  • Introducción
  • Valores organizacionales
  • Culturas empresariales
  • Cultura agile
  • Cultura organizacional
  • Principios Agile

Motivación y compromiso en equipos ágiles

  • Introducción
  • Equipos ágiles
  • Motivación en equipos ágiles
  • Como crear compromiso en equipos ágiles
  • Resistencia organizacional

Mejores reunions ágiles

  • Agilidad en todo
  • Tipos de reuniones
  • Herramientas virtuales
  • Agilidad en reuniones
  • Como crear mejores reuniones con equipos agiles
  • Problemas mas comunes en reuniones ágiles

Visual Management

  • Visual management
  • Definición de gestión visual
  • Objeto y beneficios
  • Introducción e importancia de las tres características de la Gestión Visual
  • Controles visuales
  • Pantallas visuales

Delegar y empoderar en agilidad

  • Empoderamiento en la agilidad
  • Como delegar responsabilidades?
  • Como crear una cultura agile?
  • Problemas en la agilidad de equipos y proyectos
  • Como organizar equipos de alto desempeño

OKR’s para equipos ágiles

  • Que son los OKR’s
  • Indicadores clave
  • Diferencia de KPI y OKR
  • Como usar OKR’s en equipos agiles
  • Que OKR’s se usan en equipos agiles
  • Tips de uso
  • Problemas mas comunes

Retrospectivas ágiles

  • Sprint retrospective
  • reflexiones de retrospectivas agiles
  • Dale forma a las retrospectivas agiles
  • Promover la mejora continua
  • Tips
  • Problemas mas recurrentes en la creacion de retrospectivas

Kanban para procesos ágiles

  • Que es KANBAN
  • Kanban como herramienta agil
  • Procesos agile
  • Como usar tableros Kanban en procesos y proyectos agiles
  • Tips de uso de tableros KANBAN en agilidad

Antipatrones Scrum

  • Introducción
  • Antipatrones en agilidad
  • Antiptrones en Scrum
  • Como manejar antipatrones en grupos agiles
  • Como generar una menor resistencia al cambio

Scrum Advanced

  • Que es SCRUM
  • Introducción al modelo avanzado
  • Cual es el rol de un Scrum Master Avanzado
  • Principios de la agilidad escalada
  • Shortcuts ágiles
  • SCRUM escalado

Lean en actividades cotidianas

  • Que es LEAN
  • Lean manufacturing fundamentals
  • Estratégias y herramientas para mejorar en calidad
  • Herramientas LEAN
  • Elimina lo que no funcione y cause merma o desperdicio
  • LEAN en tu día a día

Radares para la agilidad

  • Que son los radares en agilidad
  • La salud y avance de los equipos y elementos ágiles
  • Tipos de radares, uso de radares en agilidad
  • Presjustes de radares en equipos ágiles

Lean Six Sigma

  • Que es LEAN 6Sigma
  • Niveles de gestión de LEAN 6Sigma
  • Gestión de calidad con Lean 6Sigma
  • Mejora de procesos
  • Reduccion de fallos
  • Cultura LEAN en el 2021

Design Thinking para la definición del producto

  • Introducción
  • El proceso Design Thinking
  • Fases del proceso Design Thinking
  • Necesidades sociales emocionales y físicas de los clientes
  • Como definir un producto

El Rol del Product Owner

  • Introducción al rol PO
  • Habilidades de un PO
  • Responsabilidades de un PO
  • Herramientas de un PO
  • Principales problemas de gestión de un PO

Análisis de Requerimientos Agile

  • Que son los requerimientos
  • Requerimientos ágiles
  • Rol de un analista ágil
  • Herramientas de un analista ágil
  • Recomendaciones para generar un analisis ágil correcto

Definición de Historias de Usuario

  • Elementos de la agilidad
  • Que es una historia de usuario en agilidad
  • Elementos fundamentales en una Historia de Usuario
  • Como se definen las historias de usuarios
  • Tips

Agile Business Owner

  • El rol del Business Owner
  • Agilidad en el negocio
  • Herramientas de un BO
  • Problematicas comunes de un BO
  • Tips agiles para un BO

User Experience UX

  • Introduccion al UX
  • ¿Quién es el usuario final
  • Qué problemas debo resolver?
  • Investigación y datos necesarios para mejorar la experiencia del usuario
  • Problemas comunes en la gesión de la experiencia de usuario

XP & SCRUM

  • Que es Xtreme Programming?
  • Que es Scrum?
  • Como usar practicas ágiles en combinación
  • Escenarios hibridos
  • Tips de problemas mas comunes en la gestión

Fundamentos de DEVOPS

  • Fundamentos de DEVOPS
  • Elementos de comunicación, colaboración
  • Elementos de integración y automatización
  • Mejora de flujos
  • Mejora capacidades para diseñar, desarrolla implementar y operar

Principios de TDD

  • Que es Test Driven Development
  • Algoritmo TDD
  • Usos mas comunes del TDD
  • Frameworks para testeo
  • Antipatrones
  • Ventajas y desventajas del TDD

Mejora tus radiadores de información

  • Que son los radares de información
  • Gestión y uso de radares
  • Manejo de datos
  • Exposición de datos importantes en radares preestablecidos
  • Adaptación de radares de información
  • Tips para el manejo y uso de radares

Gestión de Deuda Técnica

  • Introduccion al concepto Deuda Técnica
  • Metricas usables en la deuda técnica
  • El ciclo de vida de la deuda tecnica
  • Service Level Agreement´s
  • Tips para la gestión de deuda técnica

Agilidad en el Desarrollo de Software

  • Fundamentos de Agilidad
  • Introducción al desarrollo de software
  • Prácticas ágiles para el desarrollo de software
  • Desarrollos ágiles
  • Como tener desarrollos ágiles exitosos